Andrea Rizzo, Redattore Junior, Brandforum.it
La nota catena di fast food lancia uno spot a metà strada fra logiche di marketing e di Employer Branding. Un video che scatena polemiche e dissensi, ma che soprattutto fa riflettere. Aspettiamo anche i vostri commenti.
Veronica Ramacci, Network di Brandforum.it
Il settore alberghiero è inserito in un vortice di cambiamenti, sia di pensiero sia di azione, che risentono sempre più di una logica di eco-marketing. In questo quadro emerge anche l'approccio dell'Internal Branding.
Patrizia Musso, Direttore di Brandforum.it, con la collaborazione di Veronica Ramacci, Network di Brandforum
L'Internal Branding non è solo un approccio teorico (introdotto in Italia nel 2007), ma anche una strategia operativa. Lo dimostra il recente caso Philips.
Gabriele Qualizza, Redattore Senior Brandforum.it
L’ambiente di lavoro come leva di business: per produrre di più. E meglio. Intervista a Maria Rosa Ambroso, titolare di Camaleonte, società di consulenza specializzata in space planning.
Internal Branding
Romantici venditori di emozioni e caffè
31/10/2012
Antonino Pintacuda, per gentile concessione MyMarketing.Net
Dipendenti ambasciatori del brand, marketing emozionale e teatralità gli ingredienti del progetto Leadership Lab lanciato dalla catena americana Starbucks, dove ogni cosa è costruita per narrare storie ed emozioni e dove nulla e lasciato al caso.
A cura di Patrizia Musso, Direttore Responsabile Brandforum.it
La sfera privata: un ostacolo per la vita lavorativa e quindi per le Aziende? Di certo è un nodo difficile, ma risolvibile. Tra le soluzioni, MyLeaf: ne abbiamo parlato con M. Beretta, Project Manager Conciliazione (AXIA).
Di Patrizia Mastrilli, junior editor, Brandforum.it
Sempre più spesso i brand vengono definiti Lovemarks. Ma cosa significa veramente questa parola? Quando possiamo usarla e perchè? Proviamo a raccontarlo attarverso l'esperienza diretta in una delle aziende del giocattolo più famose del mondo: LEGO.
Veronica Ramacci, Network di Brandforum.it
"Mercato ad un passo" è il nome dell'iniziativa messa in atto da Whirlpool per i suoi dipendenti. Fare la spesa direttamente dal produttore e dentro l'azienda; un nuovo modo di intendere l'Internal branding a beneficio del dipendente ma anche dell'ambiente.
Marco Beretta, Project Manager Conciliazione in AXIA, Guest di Brandforum.it
Orari di lavoro flessibili e permessi agevolati: per chi deve gestire momenti delicati del ciclo di vita dei propri familiari sono ormai una pratica consolidata, almeno nelle grosse aziende. Ma sono sufficienti per sgravare dipendenti e collaboratori dagli oneri familiari dei quali si debbono far carico?
Ramacci Veronica, Network di Brandforum.it
Costruire oggi uno stabilimento automobilistico secondo l'ottica dell'"Internal Branding" significa creare luoghi di lavoro rivoluzionari, dove dipendenti e condivisione di conoscenze diventano centrali. Come per BMW (a Lipsia) e Ferrari (a Maranello).
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